集團(tuán)要聞
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集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會議 專題傳達(dá)貫徹近期上級重要會議精神2021-06-10綜合辦 來哲淵浙江建機(jī)下載文件：暫時沒有下載文件
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 6月7日上午，集團(tuán)召開黨委擴(kuò)大會議，專題傳達(dá)貫徹5月31日浙建集團(tuán)二級單位黨組織書記、董事長工作例會精神，研究貫徹落實舉措。集團(tuán)黨委書記、董事長許惠銘主持會議并講話。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了5月14日全省國企領(lǐng)域突出問題專項治理工作部署會、5月17日全省建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會和5月21日全省碳達(dá)峰碳中和工作推進(jìn)會精神。
 許惠銘強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會扎實貫徹5月31日浙建集團(tuán)二級單位黨組織書記、董事長工作例會精神，始終以“五個轉(zhuǎn)”發(fā)展理念、“四個強(qiáng)企”總體布局為引領(lǐng)，自覺把學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實好三個會議精神作為當(dāng)前重要政治任務(wù)抓緊抓實，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會精神，堅決抓好落實。同時進(jìn)一步認(rèn)清發(fā)展形勢，加快轉(zhuǎn)型升級，強(qiáng)化內(nèi)部管理，聚焦降本增效，重視科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營，做浙建集團(tuán)制造業(yè)板塊的有力支撐者。
許惠銘要求，各部門、專業(yè)公司要提高政治站位，將國企領(lǐng)域突出問題專項治理工作與任期審計整改工作相結(jié)合。要將這兩項工作作為企業(yè)提升、強(qiáng)化治理能力的重要抓手、重要任務(wù)，按照專項治理要求內(nèi)容，貫徹落實上級決策部署的重要舉措，合理把握運用四種形態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭壓實整治工作擔(dān)子，重點排摸當(dāng)前問題，切實強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)問責(zé)，建立健全長效機(jī)制，精準(zhǔn)發(fā)力全覆蓋，通過治理整改發(fā)現(xiàn)的問題，防范風(fēng)險、提升管理，確保問題整改到位、原因查找到位、漏洞堵塞到位、責(zé)任追究到位，推動專項治理、審計整改扎扎實實落地見效。
許惠銘要求，要認(rèn)真謀劃做好建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“五個化”（工業(yè)化、綠色化、數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化）的文章，將建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求和當(dāng)前項目長制工作相結(jié)合。要抓住裝配式建筑在建筑工業(yè)化中的發(fā)展大機(jī)遇，以市場為導(dǎo)向，積極研發(fā)和推廣塔機(jī)新產(chǎn)品，適應(yīng)裝配式建筑的發(fā)展方向，同時要兼顧生產(chǎn)應(yīng)變能力和降本節(jié)約能力，不遺余力尋找機(jī)會在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下減少過剩產(chǎn)品功能來節(jié)約資源，提升可持續(xù)發(fā)展能力，不斷助力塔機(jī)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
許惠銘要求，要以數(shù)字化智能化建造為契機(jī)，扎實推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和系統(tǒng)性變革和集團(tuán)生產(chǎn)基地數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工作相結(jié)合。要加快推進(jìn)生產(chǎn)基地綠色低碳轉(zhuǎn)型，優(yōu)化節(jié)能減碳技術(shù)改造，拿出抓鐵有痕、踏石留印的決心，以光伏屋頂?shù)软椖繛橥黄瓶谔嵘虑逯悄芄S節(jié)能降耗；要加大產(chǎn)品的數(shù)字化創(chuàng)新力度和速度，重點提升產(chǎn)品的個性化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化、可視化、防碰撞化水平，深化塔機(jī)遠(yuǎn)程故障診斷修復(fù)控制研究，探索走出以最少碳排放實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的產(chǎn)品創(chuàng)新之路，打造綠色節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)桿。
許惠銘指出，集團(tuán)1—5月份主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)雖然基本實現(xiàn)年度指標(biāo)時間進(jìn)度，但是增幅相比去年同期有所下降，需要引起高度重視。一定要注重財務(wù)分析，通過分析發(fā)現(xiàn)問題根源，為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、融資手段、營銷策略等調(diào)整提供支撐指導(dǎo)。后續(xù)要進(jìn)一步認(rèn)清市場形勢，超常努力，激發(fā)張力，繼續(xù)圍繞“兩個服務(wù)”“兩個中心”，即一切工作以服從服務(wù)于市場開拓為中心，一切工作以服從服務(wù)于經(jīng)營需求為中心。許惠銘強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)上下尤其是兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要以高度的政治自覺提高政治站位，以高強(qiáng)的本領(lǐng)能力彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以高效的工作作風(fēng)提升工作效率，確保上半年實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半，全力沖刺“半年紅”，奪取“全年紅”。
集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席蔣大煒傳達(dá)了全省國企領(lǐng)域突出問題專項治理工作部署會精神，通報了浙建集團(tuán)對集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)人任期審計情況，并對專項治理和審計整改工作進(jìn)行了部署。
會議以視頻會議形式召開，集團(tuán)蕭山生產(chǎn)基地、德清生產(chǎn)基地設(shè)立分會場。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議，中層管理人員參加現(xiàn)場及視頻點會議。
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